• Capacity Development

    Unternehmensberatung und mehr - Bei Management TransFair treffen aktuelle Methoden und Trends aus Forschung und Wissenschaft auf über zwanzig Jahre Expertise und Erfahrung im Umgang mit individuellen Persönlichkeiten oder Organisationen.
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  • Im Mittelpunkt stehen der Mensch, die Organisationsumwelt und Entwicklungschancen.

    Beratung, Kurse, Seminare und Trainings sollten immer ganz nah an der speziellen Lebens- und Arbeitswelt ausgerichtet sein. Nur so werden Erkenntnisse auch im Alltag umsetzbar und erlebbar. Dabei wird in einem ersten Schritt genau geklärt, was sie wollen und was sie brauchen, in einem zweiten Schritt geht es um das Erlernen und Probieren neuer Verhaltensmuster oder erarbeiteter Strukturen. Dafür kombinieren wir verschiedenste Methoden.
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  • Arbeits- und Kompetenzfelder

    Das eigentliche Kerngeschäft? Was können Sie als Organisation besonders gut? Welche Bereiche müssten geschärft werden?   Read More
  • Organisation und Qualität

    Beteiligungsorientierte Entwicklung oder Optimierung Ihres Organisationssystems. Check up der Ressourcen, Services, Controlling bis zur Definierung von Prozessen und Algorithmen für Read More
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Organisationsentwicklung

Die Einschätzung der Führungskräfte und Mitarbeiter beziehen wir bei der Diagnose mit ein. Im Bild gesprochen:
Angeleitet durch die Beratung finden Ihre Mitarbeiter zielsicher die geeigneten Stellschrauben des Systems. Auch die Justierung erfolgt genauer und nachhaltiger. Sonst unbeachtete, aber erfolgswirksame Faktoren beziehen wir systematisch in die Betrachtung mit ein.

Schlaglichter

Beratung soll situationsspezifisch sein.

D.h so viel Konzept wie möglich und so viel Rezepte wie nötig

Beratung soll ganzheitlich i.S. einer inhaltlichen und zeitlichen Abstimmung der einzelnen Projektteile sein


... lieber pro-aktiver Entwickler als reaktiver Krisenberater

Veränderungen eher durch die Zugkraft von Visionen und Neugier als durch Angst- und Druck anstoßen

 

Arbeitsbereiche


  • Arbeits- und Kompetenzfelder der Organisation
  • Wirtschaftlichkeit
  • Organisation und Qualität
  • Kundengewinnung
  • Personal
  • Gesundheit und Versicherungen
  • Infrastruktur
  • Leitbildentwicklung
  • Führung
  • Kommunikation
  • Lernende Organisation & Wissen
  • Partner und Anspruchsgruppen
  • Kunden und Auszubildende
  • Digitalisierung

Drucken E-Mail

  • Analysen und Erarbeitung, wie aktuell und zukünftig mit Informationen umgegangen wird und wie miteinander und über Fachbereiche hinweg kommuniziert wird.

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Überblick

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  • Finanzen
  • Mitarbeiter&Wissen
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Über uns

Der Initiator und Gründer dieses zusätzlichen Angebotes von Management Transfair, Mario Radomski, hat breite Erfahrung im Bereich Unternehmensberatung und Organsationsentwicklung auf fast allen Ebenen.

- auf der Systemebene der Berufsbildung in der Vor-Ort-Beratung von Bildungsministerien im Ausland,

- auf der Organisationsebene als Geschäftsführer und Interimsmanager, Personalreferent Aus- und Weiterbildung,

- auf der Beratungsebene national und international in den Bereichen Handel, Industrie, Handwerk, Bauwirtschaft und Berufsbildung,

- auf der Praxisebene in Schulen und Universitäten, langjährig tätig in der Schulung von Führungskräften, Ausbildern und Praxisanleitern, Lehrbeauftragter an der Hamburger Fernhochschule. Erfahren in Management Trainings im Spektrum Kommunikation, Personalgewinnung, Assessments, Projektmanagement bis Betriebswirtschaft bei vielen nahmhaften Bildungsträgern in Deutschland.


Management TransFair

Mario Radomski

Schlieffenstr. 51, D-42329 Wuppertal

+49 202.695.2729

+49 160-8420178

support@management-transfair.de

Mo-Fr: 09.00 - 17.00 GMT+2


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